Warum verlieren so viele Unternehmen ihre besten Talente?

Weil sie einen entscheidenden Faktor unterschätzen: Motivierte Mitarbeitende sind das Herzstück eines erfolgreichen Unternehmens. Gerade in Zeiten, in denen gut ausgebildete Fachkräfte auf dem Arbeitsmarkt sehr begehrt sind, lohnt es sich besonders, in ihre Motivation zu investieren, um sie langfristig im Unternehmen zu halten. Doch wie erreicht man das? Die Faktoren, die Mitarbeitende antreiben, sind … weiterlesen

Persönlichkeitsstile – der Schlüssel zu erfolgreicher Kommunikation

Haben Sie schon mal bemerkt, dass Ihre Mitarbeiter verschiedene Arbeitsstile und Rhythmen haben? Dass jeder von ihnen seine eigene Reaktion während einer Stresssituation hat? Dass einfach jeder Mitarbeiter einzigartig ist? Es liegt an den Persönlichkeitsstilen. Das Verständnis der verschiedenen Persönlichkeitsstile ist nicht nur ein Vorteil, sondern eine Notwendigkeit für ein erfolgreiches Unternehmen. Jeder Persönlichkeitstyp bringt … weiterlesen

Die verborgene Sprache des Konflikts: Die Macht der Körpersprache erschließen

Die Körpersprache ist ein mächtiges Instrument, das oft lauter spricht als Worte. Inmitten von Konflikten, in denen die Emotionen hochkochen und die Spannungen eskalieren, ist das Verständnis der Bedeutung der Körpersprache von größter Bedeutung. Eine einzige Geste, eine hochgezogene Augenbraue oder eine angespannte Körperhaltung können mehr über die wahren Gefühle einer Person verraten als jede … weiterlesen

Das häufig übersehene Potenzial: Interne Kundenorientierung

In der Welt der Kundenorientierung ist es entscheidend, nicht nur die Bedürfnisse externer Kunden im Blick zu haben, sondern auch intern die Weichen für Erfolg zu stellen. Unsere Kollegen sind ebenso unsere Kunden, und die Dienstleistungen, die wir intern austauschen, bilden das Fundament für effiziente Zusammenarbeit.    Durch die Betrachtung von Kollegen als interne Kunden schaffen … weiterlesen

„Goldene Stunde“: Der Hochpunkt der Produktivität!

Haben Sie schon einmal von der „Goldenen Stunde“ Ihres Arbeitstages gehört? Dieser magische Zeitpunkt, an dem Ihre Energie auf ihrem Höhepunkt ist und die Produktivität sprudelt wie nie zuvor. Hier sind ein paar Gedanken dazu:  Finden Sie Ihre „Goldene Stunde“: Identifizieren Sie den Zeitraum, in dem Sie am aufmerksamsten und energiegeladen sind. Ist es der … weiterlesen

Die Bedeutung von Zeitmanagement für Führungskräfte: Auf dem Weg zu mehr Effizienz!

Als Führungskraft jonglieren Sie täglich mit einer Vielzahl von Aufgaben und Verantwortlichkeiten. Doch warum ist effektives Zeitmanagement so entscheidend für Ihren Erfolg? 🔍 Warum Zeitmanagement? Zeitmanagement ist nicht nur eine Fähigkeit, sondern eine strategische Waffe für Führungskräfte. Effektives Zeitmanagement ermöglicht es, Prioritäten zu setzen, klare Ziele zu verfolgen und letztendlich die Produktivität zu steigern. Statistiken … weiterlesen

Die Kraft der Glaubenssätze in der Führungsposition

In der Welt der Führung geht es nicht nur um Strategien und Taktiken, sondern auch um die Macht unserer Glaubenssätze. Unsere Überzeugungen über uns selbst und unsere Fähigkeiten formen nicht nur unseren Weg, sondern beeinflussen auch das gesamte Team. Glaubenssätze sind tief verankerte Überzeugungen, die wir über uns selbst, andere Menschen und die Welt um … weiterlesen

Ist pünktlich Feierabend machen die Zukunft?

„Ist pünktlich Feierabend machen die Zukunft?“ so titelte die Rhein-Zeitung am 2. November 2022.  Aktuell wird viel über den Begriff „Quiet Quitting“ diskutiert. „Quiet Quitting“ bedeutet wörtlich übersetzt stille Kündigung, hat aber mit der weit verbreiteten inneren Kündigung nichts zu tun. Beim „Quiet Quitting“ steht die alte Vorstellung, der Job steht immer an erster Stelle … weiterlesen

Strategie: Ihr Weg zum Erfolg

Kürzlich beschrieb der Professor und Buchautor Jesper B. Sørensen, worin das größte Missverständnis über Strategie bestehe: Die meisten Führungskräfte sind der Meinung, Strategie sei nicht ihr Job.  Warum ist das so? In vielen Gesprächen erleben wir, dass Führungskräfte sehr komplizierte Vorstellungen von Strategie haben und viele davon ausgehen, dass die Strategie von „oben“ kommen muss. „Eigentlich ist … weiterlesen

Selbstüberschätzung eigener Führungskompetenz

Der Dunning-Kruger-Effekt – Risiko für Unternehmen Führungskräfte sollten ohne Zweifel über ein gesundes Selbstbewusstsein verfügen. Kombiniert mit fundierten Führungskompetenzen ist es eine Voraussetzung für die erfolgreiche Führung eines Teams. Menschen sind jedoch nicht besonders gut darin, zwischen ausgeprägter Kompetenz und übertriebenem Selbstbewusstsein zu unterscheiden. Der Dunning-Kruger-Effekt Schlimmer noch. Je inkompetenter die Person, desto größer ihr … weiterlesen